为什么说装配式建筑是建筑业发展的必然之路？（企业角度）

在我国建筑业发展的历史长河中，装配式建筑是行业发展的必然之路。为什么这么说？本文主要从社会、行业层面进行分析。

从建国初期第一次提出要实行建筑工业化到如今，已经70余年了。直到今天，建筑工业化才算是真正成为全民追捧的宠儿，以至于越来越多的建筑企业想加入进来。不管是大型的、中型的、小型的，还是行业内的、行业外的，都是拼命地想挤进去。

为什么这么多企业都对建筑工业化这么痴迷呢？原因主要有3个：

1.抓住政策红利

众所周知，目前,政府正在大力推进建筑工业化相关利好政策不断加码。国务院、住建部发布的若干文件中，明确提出了“力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”和“到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上”的发展目标，并指出各省市应加快落实重点任务，强化保障措施，促进装配式建筑的全面发展。

随着中央对于装配式建筑发展政策的不断明确，地方政府的配套政策也在密集落地，目前全国多地出台了装配式建筑专门的指导意见和相关配套措施，概括起来可分为以下6个方面：

（1）在土地出让环节明确建筑项目产业化面积的比例要求，如在年度土地供应计划中必须确保一定比例采用预制装配式方式建设；

（2）多种财政补贴方式支持产业化试点项目，包括科技创新专项资金扶持产业化项目、优先返还墙改基金、散装水泥基金；对于引进大型产业化专用设备的企业享受贷款贴息政策，利用节能专项资金支持产业化示范项目；享受城市建设配套费减缓优惠等等；

（3）对产业化项目建设和销售予以优惠鼓励。如将产业化成本同步列入建设项目成本；在商品房预销售环节给予支持；对于产业化方式建造的商品房项目给予面积奖励等；

（4）通过税收金融政策予以扶持。如将构配件生产企业纳入高新技术产业，享受相关财税优惠政策；部分城市还提出对产业化项目给予贷款扶持政策；

（5）大力鼓励发展成品住宅。各地积极推进新建住宅一次装修到位或菜单式装修，开发企业对全装修住宅负责保修，并逐步建立装修质量保险保证机制；

（6）以政府投资工程为主，大力推进产业化试点项目建设。如北京、上海、重庆、深圳等地都提出了鼓励保障性住房采用预制装配式技术和成品住宅的支持政策。

从国外发达国家的建筑工业化之路可以看到，政策的大力推动势必会将这一行业推上风口。任何企业只要进入风口，都能分得一杯羹，这就是所谓“站在风口的猪都能飞起来”。所以众多企业纷纷想挤进来，成为第一批享受政策红利的人。

2.保护既有市场

对于当前处于建筑业一线地位的建筑企业来说，装配式建筑发展这条路似乎除了想尽办法进入之外没有别的选择。

（1）建筑工业化不是一个新的市场

一旦没有抓住现在的机会，那么未来自己在建筑企业的优势地位就会丧失。目前建筑业房屋建筑新开工面积约每年50亿平方米，这样的数据已到“峰顶”，未来会逐步下调，若未来5年-10年，房屋建筑新开工面积以每年2-3亿平方米的速度下降，到2025年之后，每年的新开工面积将稳定在30亿平方米左右，如果这其中的30%用装配式的方式来建造的话，那么装配式建筑的开工面积将达到10亿平方米。若以2000元/平方米的造价计算，预计到2025年建筑产业现代化市场规模将达到每年2万亿元。即使我们按照平均30%的单体预制率来计算，纯粹装配式建造方式的市场规模也有6000亿元。这个数据有多大？他基本接近中国最大的2家建筑企业——中建三局和中建八局2017年营业收入之和。这么大的市场一旦丢失，将可能直接影响当前身处一线的建筑企业地位。

（2）工程总承包是建筑业发展的必然趋势

近两年来，工程总承包作为促进工程建筑提质增效、推动建筑行业转型升级、提升建筑企业国际竞争力的重要途径，得到国家层面的大力推进。在2016年国务院印发的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》就明确提出：“深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制”，同年，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，倡导建设单位应优先采用工程总承包模式，其中，政府投资项目和装配式建筑应积极采用工程总承包模式。因此,增强工程总承包能力将是大型建筑企业扩大规模、占领高端市场的必然选择。

装配式建筑工程的系统性特点决定了装配式建筑的发展必然要求全产业链协同，实现设计、生产、施工等环节的有效衔接。在2016年国务院发布的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》中指出“装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。支持大型设计、施工和部品部件生产企业通过调整组织架构、健全管理体系，向具有工程管理、设计、施工、生产、采购能力的工程总承包企业转型”。

因此我们看到，在装配式建筑市场规模迅猛扩张的情况下，以发展装配式建筑为切入点，是带动工程总承包业务规模发展、提升工程总承包业务能力的一个重要载体。据估计，视装配率的高低不同，构件收入拉动施工总承包合同的比例在1:5到1:15之间，拉动工程总承包合同的比例还要更高。

所以，对于部分建筑企业来说，不管是为了维持当前的企业地位不变，还是为了以发展装配式建筑为切入点带动工程总承包业务，建筑工业化都必须进。

3、抢占发展先机

目前,装配式建筑正迎来高速发展的黄金期，对于任何新兴市场而言，谁能抢占先机，谁就最有可能占领这个市场。而对于建筑工业化，抢得头筹似乎更为重要。因为建筑工业化的市场集中度比传统建筑模式要高，国内传统领域的建筑企业有8万多家，建筑工业化领域能够做总包的企业约800家左右，二者相差近100倍。这就意味着如果建筑企业没在此时处于初期的时候进入市场，那么未来可能根本没有任何机会能够再次进入了。

近年来，许多传统建筑企业纷纷布局建筑工业化，建立起多个装配式建筑预制构件生产基地，建筑工业化领域已经开始出现竞争。目前中建科技、远大住工、中民筑友等大型PC企业纷纷加快了全国布局的步伐，凭借在建筑工业化领域积累的技术、管理和品牌优势等迅速扩张。

进入一个行业的最佳时间点莫过于市场爆发的前夜，既不用为等待市场机会而耗费时间、精力和金钱，又能抓住迅速凸显的市场机会。在政策强力推动的今天，任何犹豫、迟疑，也许都会丢失最佳的进入时机。事实上，现在准备进入装配式建筑领域的企业数量很多，方式多样，思路不断创新，再有迟疑，则装配式建筑市场已经万紫千红，那时也许已经太迟。